吾悦广场：让创新成为“新常态”
时代潮流在变，消费需求在变，商业项目岂能不变？作为具备一流创新力的新城控股旗下商业品牌，吾悦广场从拿地后的开发建设到过程中的细节打磨、再到开业后的运营管理，构筑3级创新商业体系，以全流程的创新驱动“量变到质变”，带来非同凡响的高品质商业体验。
吾悦广场的创新，不仅是相对于其它商业项目的横向创新，也包括不断超越自我的纵向创新。因此，3级创新商业体系是一个动态化、常态化的创新机制，它将确保吾悦拥有持续而强劲的市场竞争力，始终引领中国体验式商业的发展进程。
规划设计创新：尊重城市从尊重人文历史开始
标准化带来的是产品，结合了地缘文化特征的标准化才能创造作品。每座吾悦广场缘何能独具特色、气质各异？答案仍是吾悦的人本思维、在地思维。在标准化下，每座吾悦广场都坚持因地制宜，因尊重当地城市而各领风骚。吾悦广场追求与当地城市的人文历史深度融合，打造别具一格的建筑形态，如吴江吾悦广场的丝绸细致、丹阳吾悦广场的丹阳朝凤等。为了体现对城市的尊重，为了打造足以传世的商业作品，即便是再细微的创新，吾悦广场也不遗余力。
品牌业态创新：为所在区域引进60%外来品牌
吾悦广场的创新涵盖品牌业态的诸多方面。在品牌招商方面，构建Top2000商家分级体系，确保60%以上为首次进驻区域的品牌，不仅填补了城市商业空白，更迅速提升所在区域的商业层级；在创新业态方面，吾悦广场开创了室内极限运动的先河，携手日本优质机构，率先将国际水平的极限运动引入室内，创造全新商业体验空间。
吾悦广场的品牌业态创新，已在部分已开业项目上完美体现，成果斐然。如常州吾悦广场集合ZARA、H&M、MUJI、UNIQLO、MARKS&SPENCER、WE、ASOBIO七大世界快时尚品牌，常州吾悦国际广场引入了60多家首次进驻常州的品牌，包括王品牛排、小南国、外婆家等一线餐饮品牌，形成强大的商业吸引力。
营运管理创新：80%自持下的精细化管理思维
商业的成功与否，与商业的后期营运管理关系莫大。在80%的高比例自持下，极具创新的精细化管理思维可谓是吾悦广场的“制胜秘籍”。
一方面，吾悦广场的商管团队中不乏来自零售服务业的精英，部分高管便来自传统百货领域。他们将百货行业对客户的优质服务意识和精细化管理思维引入现代购物中心，强化了对客服务，提升了运营效率；另一方面，当其他商业品牌仍竭力避免直面电商时，吾悦广场则选择拥抱互联网，以开放性的互联网思维打造增强版会员管理系统，通过智能化手段进行大数据研究，为商业品牌调整、业态优化、活动策划提供指导性的参照；在营销方面，吾悦广场的“旺场法宝”则是不断推陈出新，以丰富的活动与消费者互动沟通，带给消费者愉悦感受同时与消费者建立紧密而持续的联系。
上饶新城吾悦广场，建面超60万方的体验式城市综合体。80%超高商业自持比例，超6500+国际一线合作品牌，国际潮流汇聚；缤纷业态，24繁华不落幕，吃喝玩乐购一站即享；辐射周边百万客流，广纳亿万商机；专业商管，超千人团队保障强效运营。
扬州新城吾悦广场，珍罕钻铺，背靠新城控股，地产巨擘，千亿资产护航；科学动线规划，共享中心大商业人气；成熟稳定商圈配套，定鼎财富巅峰。
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